คำนิยาม การหมุนเวียนพนักงาน

การหมุน เป็นการ กระทำและผลลัพธ์ของการหมุน คำกริยา นี้หมายถึงการ หมุนรอบแกน หรือ ตามหลังการเลี้ยว ในทางกลับกัน บุคลากร เป็นคำที่มีการใช้งานหลายอย่าง: มันสามารถเชื่อมโยงกับ บุคคล หรือ กลุ่มบุคคลที่ทำงานร่วมกันในที่เดียวกัน

การหมุนเวียนพนักงาน

แนวคิดของ การหมุนเวียนบุคลากร ใช้เพื่อตั้งชื่อการ เปลี่ยนแปลงของพนักงาน ใน บริษัท มันบอกว่าพนักงานหมุนเมื่อพนักงานออกจาก บริษัท (เพราะพวกเขาถูกไล่ออกหรือลาออก) และถูกแทนที่ด้วยคนอื่น ๆ ที่เต็มไปด้วยตำแหน่งและหน้าที่ของพวกเขา

โดยทั่วไปเราสามารถพิจารณาได้ว่ามีการหมุนเวียนบุคลากรสองประเภทแตกต่างกัน:
- ความสมัครใจซึ่งเกิดขึ้นเมื่อเป็นพนักงานของตัวเองที่สละงาน ในบรรดาสาเหตุที่สามารถนำพวกเขาไปสู่การตัดสินใจที่มีความขัดแย้งกับหัวหน้าที่ได้รับงานใน บริษัท อื่นที่สำหรับครอบครัวหรือเหตุผลส่วนตัวต้องหยุดทำงานเพื่ออยู่บ้าน ...
- โดยไม่สมัครใจซึ่งเป็นชื่อของมันบ่งบอกว่าทำโดยปราศจากความปรารถนาของพนักงาน มันอาจเกิดขึ้นด้วยเหตุผลที่แตกต่างกันเช่นมาตรการทางวินัย, ประสิทธิภาพการทำงานที่ต่ำหรือไม่เพียงพอของคุณ, การลดพนักงานเนื่องจาก บริษัท ไม่ผ่านช่วงเวลาที่ดี, การปรับโครงสร้างของ บริษัท ...

การรับรู้ทั่วไปเกี่ยวกับการหมุนเวียนของพนักงานเป็น ลบ ลูกค้าหรือซัพพลายเออร์ของ บริษัท อาจประสบกับความไม่ไว้วางใจต่อ บริษัท ที่พนักงานใช้เวลาไม่นาน ด้วยการหมุนเวียนของพนักงานที่เข้มข้นจึงเป็นการยากที่จะเสริมสร้างความ เชื่อมโยง ระหว่าง บริษัท และส่วนประกอบภายนอก

ภายในผลประกอบการของบุคลากรยังมีผลกระทบเชิงลบหลายประการ การเปลี่ยนพนักงานต้องการ การฝึกอบรม พนักงานใหม่ซึ่งเป็นสิ่งที่ต้องใช้ เวลา ในทางกลับกันพนักงานใหม่จะได้รับประสบการณ์เมื่อพวกเขาพัฒนางานของพวกเขาเท่านั้น ด้วยวิธีนี้มีโอกาสที่ในกระบวนการผลิตของ บริษัท จะตก

อย่างไรก็ตามการหมุนเวียนพนักงานอาจเป็นไปได้ในบางบริบท เมื่อการหมุนครั้งนี้เกิดขึ้นเพื่อให้ได้บุคลากรที่ มีคุณสมบัติมากขึ้น การ ลงทุน ด้านเงินและเวลาจะได้รับการพิสูจน์ด้วยผลลัพธ์ที่ตามมาซึ่งเอนทิตีที่เป็นปัญหาจะประสบความสำเร็จ

นอกเหนือจากที่กล่าวมาทั้งหมดข้างต้นมันจะต้องเป็นพาหะในใจว่ามีแนวคิดของดัชนีการหมุนเวียนของบุคลากรซึ่งใช้ภายใน บริษัท เพื่อทราบและระบุปัญหาของความไม่พอใจในงานที่มีอยู่ในหมู่พนักงาน เช่นการสรรหาและคัดเลือกแรงงาน

ในการคำนวณดัชนีนี้จำเป็นต้องใช้ข้อมูลต่อไปนี้:
- จำนวนคนที่ได้รับการว่าจ้างในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
- คนที่ถูกไล่ออกหรือถูกทิ้งในช่วงเวลาเดียวกัน
- จำนวนคนงานที่จุดเริ่มต้นของช่วงเวลานั้น
- จำนวนพนักงานเมื่อสิ้นสุดเวลานั้น

แนะนำ