คำนิยาม ทีมงาน

กลุ่ม คนที่มีการ จัดระเบียบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายร่วมกันเรียกว่า ทีม มันเป็นที่รู้จักกันในนาม งาน ในทางกลับกันเพื่อความพยายามของมนุษย์และกิจกรรมการผลิตที่ได้รับค่าตอบแทน

ทีมงาน

คำจำกัดความเหล่านี้ช่วยให้เราสามารถเข้าถึงแนวคิดของ ทีมงาน ซึ่งเป็นกลุ่มคนงานที่นำโดยผู้จัดการ ทีมนี้ทำงานได้ตามวัตถุประสงค์ของ องค์กร

นอกเหนือจากทั้งหมดนี้มันจะต้องทำให้ชัดเจนว่ามีการพิจารณาว่าทีมงานทุกคนจะต้องผ่านขั้นตอนต่าง ๆ ในการวิวัฒนาการ โดยเฉพาะสิ่งเหล่านี้จะเป็นดังต่อไปนี้:

การอบรม ในระยะแรกนี้คือเมื่อมีการจัดตั้งกลุ่มดังกล่าวและสามารถสร้างสถานการณ์เช่นความวิตกกังวลความไม่ไว้วางใจและแม้กระทั่งการพึ่งพา ในด้านบวกจะมีปัจจัยต่าง ๆ เช่นภาพลวงตาและความปรารถนาที่จะผูกมัดตัวเองกับวัตถุประสงค์ของสิ่งนั้นและดังนั้นของ บริษัท เอง

การก่อกวน นี่คือเมื่อสมาชิกในทีมเริ่มทำงานเช่นนี้และอาจนำไปสู่ความขัดแย้งบางอย่างที่เกิดขึ้นระหว่างพวกเขาด้วยเหตุผลของความไม่มั่นคงและแม้กระทั่งการตีราคาต่ำเกินไป

มาตรฐาน ระยะนี้อาจกล่าวได้ว่าเป็นสิ่งหนึ่งที่สมาชิกของกลุ่มรู้สึกเป็นส่วนหนึ่งของทั้งหมดทำงานร่วมกันและช่วยเหลือซึ่งกันและกันได้แก้ไขความขัดแย้งที่เกิดขึ้นระหว่างพวกเขาทั้งหมด

การสำนึก นี่คือที่ซึ่งความสามัคคีกลมกลืนกันภายในทีมและนั่นแปลเป็นประสิทธิภาพที่เหมาะสมมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่เสนอ

การทำงานที่เหมาะสมของทีมงานขึ้นอยู่กับปัจจัยหลายประการ พนักงานทุกคนที่เป็นส่วนหนึ่งของทีมจะต้องทำงานเพื่อให้บรรลุ เป้าหมายร่วมกัน ความเป็นปึกแผ่นจึงเป็นสิ่งจำเป็นภายในกลุ่ม ซึ่งหมายความว่าไม่มีที่สำหรับจัดแสดงส่วนตัวหรือเพื่อการแข่งขันภายในที่ขัดต่อวัตถุประสงค์ขององค์กร

อย่างไรก็ตามผู้จัดการหรือผู้นำของทีมงานต้องทราบวิธีการรับรู้ ข้อดี ของพนักงานแต่ละคน สิ่งนี้จะส่งเสริมการแข่งขันที่มีสุขภาพดีเพราะพนักงานทุกคนต้องการเข้าถึงรางวัลที่ส่งมอบให้กับผลงานที่ดี ดังนั้น บริษัท จะได้รับประโยชน์จากความพยายามของแต่ละบุคคลและเป้าหมายร่วมกันสามารถบรรลุได้ง่ายขึ้น

แต่ไม่เพียงเท่านั้น บุคคลที่รับผิดชอบทีมดังกล่าวเป็นพื้นฐานเช่นเดียวกับการรู้วิธีจูงใจสมาชิกวิธีการจัดการพวกเขาและวิธี "ใช้ประโยชน์" คุณภาพและทักษะที่ดีที่สุดของแต่ละคน ด้วยวิธีนี้มันจะเป็นเหมือนพนักงานแต่ละคนนำศักยภาพของพวกเขาออกมาเพื่อให้ผลลัพธ์และวัตถุประสงค์ทั่วไปบรรลุผลอย่างดีที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ความสัมพันธ์ส่วนบุคคล เป็นกุญแจสำคัญในการทำงานเป็นทีมแม้เกินความสามารถระดับมืออาชีพ พนักงานสามารถเรียนรู้จากเพื่อนร่วมงานและพัฒนาทักษะวิชาชีพ ในทางกลับกันบุคคลที่มีความสัมพันธ์ที่ไม่ดีกับทีมที่เหลือจะมีส่วนร่วมในปัญหาและพยายามที่จะขัดต่อเป้าหมายร่วมกันของ บริษัท

แนะนำ